Gestion de propriété
Gérer votre propriété
Une maison qui tourne demande quelqu’un pour la tenir : recruter le personnel, le coordonner, et répondre quand quelque chose se présente. C’est le prolongement naturel du placement.
Recruter ne suffit pas toujours
Trouver la bonne personne est une chose. La faire travailler dans la durée, avec les autres employés de la maison, selon le rythme du propriétaire, en est une autre. Beaucoup de propriétés fonctionnent mal non pas faute de personnel, mais faute de quelqu’un pour l’encadrer.
La gestion de propriété répond à cela. Elle reprend le travail de recrutement et de placement décrit sur la page consacrée au personnel à l’année, et elle y ajoute ce qui vient après : l’organisation quotidienne, la coordination de l’équipe et le suivi de la maison, que le propriétaire soit présent ou non.
Le périmètre se définit maison par maison, avec Guillaume, en fonction de la taille de la propriété, du personnel déjà en place et du temps que vous souhaitez ne plus y consacrer.
Trois volets
Du recrutement au contrat
Le recrutement
Même démarche que pour un poste à l’année : comprendre la maison avant de chercher, présenter des profils qui correspondent, accompagner la prise de poste.
L’encadrement
Ce que le placement seul ne couvre pas. Qui fait quoi, selon quel rythme, et vers qui le personnel se tourne quand une question se pose. C’est ce qui évite qu’un recrutement réussi s’abîme au bout de quelques mois.
Le portage du contrat
Lorsque la maison est confiée en gestion, le personnel peut être employé directement par la société, qui porte alors le contrat de travail. Les modalités se définissent avec Guillaume selon votre situation.
Déroulement
Comment une maison est reprise en gestion
- 01
Visite et état des lieux
La propriété, son organisation actuelle, le personnel déjà employé et la façon dont la maison est occupée dans l’année.
- 02
Définition du périmètre
Ce qui est confié et ce qui reste de votre côté, poste par poste. Ce point est écrit avant de commencer, pour qu’il n’y ait pas de zone floue.
- 03
Mise en place de l’équipe
Recrutement des postes manquants, répartition des rôles avec le personnel en place, et cadre contractuel retenu.
- 04
Suivi dans la durée
La maison tourne, et vous avez un seul interlocuteur pour tout ce qui la concerne.
Questions fréquentes
La gestion de propriété, en pratique
01Quelle différence avec le placement à l’année ?
Le placement s’arrête à la prise de poste : nous trouvons la personne et accompagnons son arrivée. La gestion continue ensuite, avec l’encadrement de l’équipe et le suivi de la maison au quotidien.
02Pouvez-vous employer le personnel à notre place ?
Lorsque la maison nous est confiée en gestion, oui : le personnel peut être employé sous contrat de la société. Hors de ce cadre, l’employeur reste le propriétaire. Les modalités se définissent directement avec Guillaume.
03Intervenez-vous si la maison emploie déjà du personnel ?
Oui, et c’est le cas le plus courant. Il s’agit alors de structurer une équipe existante plutôt que d’en constituer une, ce qui suppose de comprendre l’organisation en place avant de changer quoi que ce soit.
04Faut-il que la propriété soit occupée à l’année ?
Non. Les résidences occupées par intermittence sont même celles pour lesquelles la gestion se justifie le plus : il faut que la maison soit prête à l’arrivée et tenue pendant les absences.
05Travaillez-vous en dehors de la Côte d’Azur ?
La Côte d’Azur reste le territoire principal, mais nous intervenons partout en France et à l’international.
Parler de votre projet
Quelques informations suffisent. Guillaume vous répond personnellement et revient vers vous avec des profils adaptés.